行政各项制度的指定与完成，行政事务管理，行政会议召开与主持，办公用品管理，员工考勤管理，解决网吧的突发事件，负责协调网吧内外关系，特殊情况报请投资方进行处理，定期将网吧运转情况和附近同行情况向投资方汇报，并进行合理化建议，注意节约公司能源，对损坏设施及时处理。保证网吧的环境卫生

　　连锁加盟

　　根据市场环境和市场潜力确定是否增加连锁或分店。确定加盟条件，考察加盟方综合实力，起草加盟协议，操作加盟细则，后期对加盟方的经营进行督导。

　　网吧VA

　　明确业务增值点，制定相关销售策略，具体通过成绩效率考核将网吧内所有部门均变为增值或直接盈利部门。

　　现场招商

　　根据各个时期需要制定招商内容，在合理的情况下争取最大利益，灵活运用网吧内、外部资源，熟悉掌握提供资源的资源方的业务和竞争对手情况。

　　人力资源

　　人员的招聘以及录用、员工工资的发放以及人事制度管理，合理分配各岗位人员的工作，需要时给各岗位人员提供帮助

　　网吧销售

　　制定销售策略，销售工作的具体操作，发展销售对象

　　安全秩序

　　强化防盗、防火措施，消除不安全隐患，严格执行安全规章制度，避免人为操作不慎而引起的盗窃、火灾等意外情况的发生;

　　落实各项安全保护管理制度和安全技术措施，其中包括对上网人员进行登记，对查阅有害信息进行报警、阻挡。任何人不得利用电脑危害国家安全，泄露国家秘密和侵犯国家、集体、公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。

　　其他日常工作

　　掌握设备的使用情况，要定期检查网站和网络设备运行情况，避免人为的误操作等因素引起的设备损坏。保证对调入、调出、报修等的设备有清楚的记载。对所管理的设备登记、造册。对中心设备的任何修改做好记录、存档工作。